• HOME

This article has been translated. For the original please click here.

Punten om in gedachten te houden bij het opzetten van een schoonheidskliniek en hoe u verder moet...

0
0

SHARE

Artikel toezicht

Takayuki Kodaka Belastingaccountant
Takayuki Kodaka Belastingaccountant

Koinobori Accounting Office / Koinobori Consulting Co., Ltd.

Boekhoudkantoor met professor Takayuki Kodaka

Koinobori Accounting Office / Koinobori Consulting Co., Ltd. Koinobori Accounting Office / Koinobori Consulting Co., Ltd.
Neem contact op: 03-4500-8112

Een van de thema's waar elke arts die een kliniek opent, zich zorgen over maakt, is of hij het management als individu wil voortzetten of in de toekomst een medisch bedrijf wil worden. Het is misschien nog niet realistisch totdat het management kort na de opening van het bedrijf stabiel wordt.

Zodra we echter goede resultaten hebben behaald en in een staat zijn waarin we een bepaald bedrag aan winst kunnen behalen, zullen we concreet gaan nadenken over "corporatie" in overweging van belastingbesparende maatregelen en overweging van bedrijfsuitbreiding. Oprichting vereist arbeid en geld, dus ik zou graag goed nadenken en een beslissing nemen zonder spijt.

Daarom zal ik de basisinhoud samenvatten die de kliniekmanager in gedachten moet houden, zoals het verschil tussen individueel management en medisch bedrijf, de voor- en nadelen van het worden van een medisch bedrijf en specifieke procedures.

Overweeg allereerst, nadat u deze basisinformatie heeft begrepen, de mogelijkheid van oprichting door uw huidige situatie en toekomstperspectieven te combineren . We hopen dat u dit als een kans zult gebruiken om na te denken over managementrichtlijnen, zoals "Als aan de voorwaarden van ... wordt voldaan, zal het gaan bewegen."

Verschillen tussen individuele beoefenaars en medische bedrijven

Punten om in gedachten te houden bij het opzetten van een schoonheidskliniek en hoe u verder moet gaan

Medical Corporation is een non-profitorganisatie die medische zorg biedt

Niet beperkt tot schoonheidsklinieken, er zijn veel verschillen tussen het individueel runnen van een kliniek en het verlenen van medische zorg als een medisch bedrijf.

Wanneer u zelf een kliniek opent, is er geen groot probleem, zelfs niet als de arts die de eigenaar is, als een eenmanszaak werkt met winstoogmerk. Aan de andere kant is een medische onderneming een onderneming die is voorgeschreven door de Medical Care Act en is opgericht met de goedkeuring van de prefectuurgouverneur.

De definitie is "een bedrijf of stichting die van plan is een ziekenhuis te openen, een kliniek waar artsen of tandartsen altijd werken, of een instelling voor langdurige zorg" (artikel 39, lid 1 van de Wet op de medische zorg), een bedrijf gebaseerd op een groep mensen. Het kan worden onderverdeeld in twee soorten bedrijven die zijn opgericht om het aangeboden onroerend goed te beheren. De zogenaamde "kliniek" is geen "ziekenhuis" maar een "kliniek".

Het meest onderscheidende kenmerk van medische bedrijven is non-profit . De wet op de medische zorg stelt dat "het openen van commerciële ziekenhuizen en klinieken niet is toegestaan" (artikel 7), en "medische bedrijven mogen geen dividenden van het overschot uitkeren" (artikel 54). Er zijn voorschriften van kracht. Om aan het uitgangspunt van "bevordering van stabiele medische zorg" te voldoen, worden verschillende andere beperkingen en verdiensten gegeven.

Wat voor soort belastingwijzigingen zullen optreden wanneer ze worden opgenomen

De belastingen die van beoefenaars worden geheven, zijn voornamelijk inkomstenbelasting, inwonersbelasting en verbruiksbelasting. Inkomsten uit het medische bedrijf zijn het bedrijfsinkomen van de individuele arts die het beheert, en het progressieve belastingtarief van de inkomstenbelasting, 10% van de inwonersbelasting en de bedrijfsbelasting wordt geheven over het saldo na aftrek van noodzakelijke uitgaven van het bedrag van het inkomen.

Krachtens de wet op de inkomstenbelasting worden de belastingtarieven in fasen vastgesteld op basis van het belastbaar inkomen. Als het belastbare inkomen 18 miljoen yen overschrijdt, zal het belastingtarief ongeveer 40% bedragen, en als het hoger is dan 40 miljoen yen, zal het belastingtarief ongeveer 45% bedragen. Hier komen de toeristenbelasting en de bedrijfsbelasting bij, dus hoe groter de winst, hoe zwaarder de belastingdruk .

Het grootste verschil bij het worden van een medische onderneming is het verschil in deze belastingtarieven. In het geval van een bedrijf is het belastingtarief ongeveer 20% tot een belastbaar inkomen van 8 miljoen yen, en ongeveer 30% zelfs als het hoger is. Als het individuele belastingtarief wordt omgezet in een medische onderneming met een inkomen gelijk aan 56% inclusief de inwonersbelasting, wordt het belastingtarief met ongeveer 36% verlaagd . Bovendien hebben medische bedrijven speciale gevallen, zoals vrijstelling van bedrijfsbelasting op sociale medische vergoedingen.

Bovendien komt van de inkomsten uit de medische praktijk de verkoop uit gratis medische zorg overeen met de belastbare verkoop onder de wet op de verbruiksbelasting, en als het bedrag van dat inkomen hoger is dan 10 miljoen yen, bent u verplicht om verbruiksbelasting te betalen. Bij schoonheidsklinieken zijn er veel verkopen die overeenkomen met gratis medische zorg, en het heeft een grote impact op de cashflow, dus het is noodzakelijk om van dit punt op de hoogte te zijn.

Wanneer een bedrijf op deze manier wordt gevormd, verandert de behandeling onder de belastingwetgeving aanzienlijk, dus veel beoefenaars overwegen om een medische onderneming op te richten wanneer ze na opening een bepaald bedrag aan inkomsten kunnen verdienen.

Voordelen van het opnemen van een schoonheidskliniek

1. Er zijn financiële prikkels (belastingbesparende maatregelen)

Als een belastingwijziging wanneer deze wordt opgenomen, is het maximale belastingtarief lager voor medische bedrijven dan voor individuen. Er zijn verschillende andere prikkels, en als u ze goed gebruikt, kunt u de belastingen verlagen en een levenslang jaarinkomen veiligstellen.

Verbruiksbelasting is in eerste instantie vrijgesteld

Personen die verbruiksbelasting betalen, zijn vaak één tot twee jaar nadat ze een medische onderneming zijn geworden, niet verplicht om verbruiksbelasting te betalen.

Verzekeringspremies kunnen als kosten worden geregistreerd

Als een individuele beroepsbeoefenaar een levensverzekering afsluit, is het effect van de belastingvermindering beperkt tot een inkomensaftrek van maximaal 120.000 yen als aftrek voor levensverzekeringen. Als u echter een contract aangaat als een medisch bedrijf, kunt u een groter bedrag als uitgave opnemen.

Komt in aanmerking voor aftrek van salarisinkomsten

Bij het overmaken van geld naar een individuele arts voor kosten van levensonderhoud, enz., Heeft de individuele arts niet het concept van salaris. Door te worden opgenomen, kan het salaris van de arts (beloning van leidinggevenden) worden geregistreerd als een uitgave in het bedrijf, en de individuele arts wordt een salarisverdiener en kan de aftrek van het salarisinkomen ontvangen .
* De aftrek voor looninkomsten is een aftrek die tot gevolg heeft dat de belastingen die voor werknemers in loondienst zijn toegestaan, worden verlaagd.

Pensioenuitkering en inhoudingen zijn mogelijk

In het geval van een medische onderneming is het toegestaan om op het moment van pensionering een "executive pensioneringstoelage" te betalen en deze als een uitgave te boeken.

Leidt tot inkomensdiversificatie

Als u als kantoormedewerker werkt, kunnen artsen hun familieleden toevoegen aan de raad van bestuur van medische bedrijven en een beloning voor leidinggevenden betalen. Door uw inkomen te diversifiëren, kunt u de belastingen voor uw gezin verlagen.

2. Kan sociale geloofwaardigheid vestigen

In het geval van medische bedrijven, aangezien bedrijfsboekhouding gescheiden van huishoudens wordt aangenomen, wordt strikt financieel beheer mogelijk, verbetert de kredietverlening van financiële instellingen, enz., En wordt het gemakkelijker om fondsen te werven, zoals leningen . Omdat het een non-profitorganisatie is, heeft het bovendien de neiging om gunstiger te zijn in termen van sociale geloofwaardigheid dan individuele klinieken.

3. Leidt tot versterking van de managementstructuur

Stimuleer actief gebruik van activa

De schuldrelatie die nodig is voor het beheer van de kliniek behoort toe aan de medische onderneming en in principe is het niet nodig dat de arts de verantwoordelijkheid neemt voor de schuld, enz., Dus het is gemakkelijker om actief kapitaal te investeren en aankopen te financieren. Bovendien heeft het worden van een medische onderneming het voordeel dat de kasstroom wordt verminderd, zoals het elimineren van de inhouding van medische vergoedingen voor sociale verzekeringen, wat ook het effectieve gebruik van activa zal ondersteunen.

Branch ontwikkeling

Het is ook een groot verschil met individuele klinieken omdat het een breed scala aan bedrijfsontwikkeling mogelijk maakt. De oprichting van een medisch bedrijf is een voorwaarde voor ondernemers die hun bedrijf willen uitbreiden door in verschillende regio's filiaalziekenhuizen te openen.

Vlotte opvolging van zaken / activa

Wanneer de directeur erover nadenkt om het bedrijf door te geven aan de volgende generatie, zoals zijn eigen kind, in het geval van een individuele kliniek, is het nodig om de kliniek een keer te sluiten en moet de opvolger stappen ondernemen om een nieuwe kliniek te openen en te openen. . In het geval van een medisch bedrijf is het echter niet nodig om van kliniekexploitant te veranderen, voeg gewoon de opvolger toe aan de directeuren en medewerkers en verander de kliniekmanager. U kunt de systeemovergang snel en soepel voortzetten.

Daarnaast is het mogelijk om eigendom van een individu over te dragen aan een medische onderneming, wat ook voordelig is vanuit het oogpunt van vermogensovererving. Het zal voor kinderen gemakkelijker zijn om de kliniek door te geven, wat zal leiden tot toekomstige erfelijkheidsmaatregelen.

Nadelen en voorzorgsmaatregelen bij het opnemen van een schoonheidskliniek

Hoewel er verdiensten zijn, kan men zeggen dat de kosten van oprichting en exploitatie een nadeel van incorporatie zijn. Daarnaast zijn er vanwege de aard van een organisatie met een openbaar karakter de volgende verhogingen van beheers- en exploitatielasten en gedetailleerde beperkingen.

1. Ingewikkelde beheer en werking en kostenlast

Inspanning en last van documentvoorbereiding

Een medische onderneming moet veel documenten voorbereiden voor aanvraag, kennisgeving / registratie na vereffening van rekeningen, enz. Om het vast te stellen, en de procedure is ingewikkeld.

Zelfs na de oprichting zijn er regelmatig administratieve procedures vereist en moet in ieder geval elk jaar de afwikkeling van de rekeningen en de totale registratie van activa plaatsvinden. Met inbegrip van de notulen van de raad van bestuur is de last van documentvoorbereiding zwaar, wat een van de verschillen is met individuele beroepsbeoefenaars.

Kwaliteitscontrole van het beheer

Als non-profitorganisatie zijn medische bedrijven verantwoordelijk voor de gezondheid en hygiëne van de mensen en staan ze altijd onder toezicht van overheidsinstanties. In vergelijking met individuele klinieken wordt de begeleiding van inspecties ter plaatse door de prefectuurgouverneur doorgaans versterkt.

2. Diverse beperkingen voor strikt fondsbeheer

De arts die het bedrijf runt, moet de fondsen van individuen en de fondsen van bedrijven afzonderlijk beheren.

Overnemen van het lenen (werkkapitaal) van het tijdperk van de beoefenaar

Dit is belangrijker dan een nadeel, maar het lenen uit het tijdperk van de beoefenaar als "werkkapitaal" kan niet worden overgenomen door een medisch bedrijf . Na de oprichting van een bedrijf moet de arts zelf terugbetalen uit persoonlijk vermogen, zoals de beloning van de directeur, en er zijn gevallen waarin hij opgeeft om een medisch bedrijf te worden omdat dit duur is.

Asset management en operationele vrijheid

In een privékliniek is het inkomen van een arts de verkoop van de medische praktijk zelf, maar in het geval van een medische onderneming ontvangt het inkomen van een arts een vergoeding van de leidinggevende. Hoewel het inkomen stabiel is, verschilt het van individuele klinieken doordat er niet vrijelijk over andere fondsen dan de beloning van leidinggevenden kan worden beschikt. Daarnaast zijn er bepaalde beperkingen in de omvang van de werkzaamheden vanwege de bepalingen die incidenteel werk verbieden.

Maximumbedrag aan entertainmentuitgaven

In het geval van individuele klinieken is er geen bovengrens voor de toegestane uitgaven voor amusement, maar medische bedrijven hebben een bovengrens van 8 miljoen yen per jaar. Bovendien, als het bedrag aan winstreserve (cumulatief bedrag aan inkomsten gereserveerd door het bedrijf) een bepaald bedrag overschrijdt, worden alle entertainmentuitgaven als niet-aftrekbaar beschouwd, dus wees voorzichtig.

Terugtrekking uit wederzijdse hulp voor kleine bedrijven

De tegemoetkoming voor kleine bedrijven is een systeem van pensioenuitkeringen voor eenmanszaken dat wordt beheerd door een nationale instelling. Als algemene regel geldt dat wanneer u een medisch bedrijf wordt, u zich moet terugtrekken uit de wederzijdse hulp van kleine bedrijven.

Verplichting om sociale verzekering af te sluiten

In het geval van een privékliniek, indien er minder dan 5 voltijdse werknemers zijn, is er geen verplichting om sociale verzekeringen af te sluiten. Bij medische corporaties zijn voltijdse werknemers (werkdagen van 3/4 of meer), inclusief de directeur, echter verplicht om een sociale verzekering af te sluiten. De verwachting is dat hierdoor de last van de sociale premies aanzienlijk zal toenemen.

Voorwaarden en specifieke procedures vereist voor opname

1. Voorwaarden vereist voor medische corporatie

De goedkeuringsnormen van medische bedrijven zijn grofweg onderverdeeld in de volgende "persoonlijke normen" en "eigendomsnormen".

Menselijke normen

Allereerst moeten er als menselijke maatstaf in principe ten minste drie medewerkers zijn (allen hebben stemrecht) en uit hen moet een bestuurder worden benoemd. Een werknemer is als een aandeelhouder in een naamloze vennootschap, geen werknemer. Er zijn ten minste drie directeuren vereist, waaronder de directeur die arts of tandarts is, en de manager van een medische instelling die is opgericht door een medische corporatie, moet als directeur worden benoemd.

Bovendien is het noodzakelijk om ten minste één "auditor" te hebben die de raad van bestuur van de medische onderneming bijwoont en de bedrijfs- en eigendomsstatus van de medische onderneming controleert. Het is accountants niet toegestaan om gelijktijdig te dienen als bestuurders of personeel van medische bedrijven, of om te worden aangesteld als familieleden van bestuurders, geïnvesteerde werknemers, belastingadviseurs voor ondernemingen, bedrijfsjuristen, enz.

Eigendomsnormen

Wat als vastgoednorm vereist is, is de bepaling van de inbreng van (investerings) onroerend goed, het veiligstellen van werkkapitaal en onroerend goed en de overdracht van schulden.

In het algemeen is het wenselijk om medische apparatuur die in individuele klinieken wordt gebruikt, als eigendom bij te dragen aan medische bedrijven. Wat het werkkapitaal betreft, is het in de regel noodzakelijk om twee maanden van het jaarlijkse uitgavenbudget veilig te stellen voor vlottende activa, zoals contanten / deposito's en vorderingen uit de medische praktijk.

Om stabiele medische zorg voor onroerend goed te bieden, moeten de gronden en gebouwen waar medische instellingen zijn gevestigd, eigendom zijn van een bedrijf of gebaseerd zijn op een langlopend en betrouwbaar huurcontract.

De schuld die kan worden overgenomen wanneer u een medisch bedrijf wordt, is een lening die u ontvangt van een financiële instelling of een leasecontract voor medische apparatuur bij het openen van een kliniek. Deze zullen met instemming van de schuldeiser aan de vennootschap worden opgevolgd. Zoals eerder vermeld, worden werkkapitaal en aanschafkosten voor verbruiksmaterialen echter niet gedekt, dus wees voorzichtig.

2. Procedures voor het oprichten van een medisch bedrijf

Om een medisch bedrijf op te richten, moet u eerst ‘goedkeuring’ verkrijgen en ‘registreren’ als medisch bedrijf. Daarna zullen we doorgaan met de regeling van het ontvangen van "vergunning" van de kliniek die is opgericht door de medische corporatie en "aanwijzing" als een medische verzekeringsinstelling. De tijd die nodig is om goedkeuring te krijgen voor de status van een medische onderneming varieert afhankelijk van de prefectuur, maar het duurt over het algemeen ongeveer 5 maanden vanaf de voorlopige toepassing tot de goedkeuring.

Het is ook belangrijk op te merken dat aanvragen op geen enkel moment worden geaccepteerd. U kunt slechts twee tot drie keer per jaar een aanvraag indienen, dus u moet ervoor zorgen dat u elke prefectuur waar u de procedure gaat voltooien, controleert en systematische voorbereidingen treft, zodat de benodigde documenten tijdens de aanvraagperiode gereed zijn.

Procedures tot oprichting: "Autorisatie" en "Registratie" van de status van medische onderneming

  • 1. 1. Briefingsessie voor de oprichting van een medische onderneming
  • 2. Opstellen van statuten (ontwerp), oprichtingsprospectus, etc.
  • 3. 3. Oprichting algemene vergadering
  • Vier. Voorbereiding van de aanvraag tot erkenning van een inrichting
  • Vijf. Indiening aanvraag inrichtingsvergunning (voorlopig) / vooronderzoek
  • 6. Deze aanvraag voor een aanvraag voor een inrichtingsvergunning
  • 7. 7. Overleg / rapporteren aan de prefectuur medische raad
  • 8. 8. Oprichtingsvergunning ontvangen
  • 9. Opstellen en aanvragen van registratiedocumenten voor vestigingen (8. Binnen 2 weken na ontvangst)
  • 10. Voltooiing van de registratie / oprichting van een medische onderneming

Procedures vereist vanaf de oprichting tot de start van de feitelijke onderneming: "vergunning" van de kliniek en "aanwijzing" als een medische verzekeringsinstelling

Om als medische instelling te kunnen opereren dient u na voltooiing van de registratie een aanvraag voor een vergunning voor een kliniek en een aanvraag voor een gebruiksvergunning in bij het VWS / Gezondheidscentrum. Bij het worden van een corporatie uit een individuele kliniek is zowel een melding van de afschaffing van de individuele kliniek als een melding van de oprichting van de kliniek vereist.

Na het verkrijgen van toestemming als kliniek, zullen wij bij het VWS een aanvraag indienen voor aanwijzing als verzekeringsgeneeskundige instelling. Als dit ook een bedrijf van een individuele kliniek is, is het noodzakelijk om de afschaffing van de individuele kliniek te melden en een nieuwe aanwijzingsaanvraag te ontvangen.

Overige procedures: Belastinggerelateerde / socialeverzekeringsmelding

Het is noodzakelijk om het belastingkantoor, elk prefectuur belastingkantoor, het sociale verzekeringskantoor, enz. Op de hoogte te stellen van de start van de onderneming. Sommige deadlines zijn vastgesteld, dus controleer dit voordat u verder gaat.

  • Formulier voor de oprichting van een vennootschap (belastingkantoor binnen 2 maanden vanaf de datum van oprichting, elk prefectuur belastingkantoor binnen 3 maanden)
  • Kennisgeving van waarderingsmethode voor voorraden en afschrijvingsmethode voor af te schrijven activa
  • Melding van de oprichting van een salarisbetalingskantoor, enz.
  • Aanvraag voor goedkeuring van blauwe verklaring
  • Melding nieuwe aanvraag zorgverzekering en lijfrenteverzekering (aan sociale verzekeringskantoor)

De beste tijd om te overwegen om van een schoonheidskliniek een medisch bedrijf te maken

Over het algemeen wordt aangenomen dat de oprichting van een medische onderneming gebaseerd is op de aanvraag nadat het management als individu stabiel is. Zelfs als u onmiddellijk na het openen van een kliniek een medische onderneming aanvraagt, is het vaak moeilijk om goedkeuring te krijgen.

Daarom zal de daadwerkelijke aanvraag pas worden gedaan nadat de managementbasis aanwezig is, maar het is beter om hier vanaf een zo vroeg mogelijk stadium rekening mee te houden. Stel, indien mogelijk, uw eigen zakelijke doelen op het moment van opening en beschouw "corporatie" als een van de mogelijkheden.

Het is gemakkelijk om van de voordelen van een bedrijf te genieten wanneer het bedrijfsinkomen elk jaar hoog is, wanneer u uw bedrijf naar een groot gebied wilt uitbreiden en wanneer u bedrijfsopvolging overweegt . Daarom wordt algemeen gezegd dat dokters van in de dertig en veertig, die in goede conditie zijn en in volle gang zijn, en dokters van in de zestig, die uitzicht hebben op kinderen en opvolgers, geschikt zijn om te worden opgenomen.

Er is een sterk beeld dat het zal leiden tot belastingbesparingen, maar vanuit de positie van een non-profitorganisatie zullen we opereren binnen het bereik van verschillende systemen en voorschriften die alleen door medische bedrijven zijn goedgekeurd. Wat u met uw bedrijf wilt bereiken, wat voor soort kliniek u wilt creëren, en niet alleen fiscale prikkels, het is belangrijk dat u uw doelen stevig vaststelt en uw bedrijf systematisch beheert.

Medische corporatie is niet de "optimale oplossing voor alle artsen"

Ik heb het verschil geïntroduceerd tussen het individueel runnen van een kliniek en een medisch bedrijf. De aantrekkingskracht van medische bedrijven is dat ze onder verschillende systemen een voorkeursbehandeling kunnen krijgen, maar het is niet de optimale oplossing voor alle artsen.

Zoals ik eerder al zei, is het belangrijk om systematisch te sturen op de doelen die je hebt gesteld. Aangezien incorporatie arbeid en kosten vereist, moeten we overwegen of het echt nodig is vanuit een middellang- tot langetermijnperspectief, ongeacht de onmiddellijke verdiensten, en moeten we de minimumvoorwaarden begrijpen waaraan moet worden voldaan bij het incorporeren .

Als u een bedrijf gaat starten of overweegt opneming, denk dan nog eens na over uw visie en toekomstperspectieven. We raden u aan om regelmatig uw belastingadviseur te raadplegen, zodat u geen spijt zult krijgen van de groei en beëindiging van het bedrijf nadat het is geopend.

Artikel toezicht

Takayuki Kodaka Belastingaccountant
Takayuki Kodaka Belastingaccountant

Koinobori Accounting Office / Koinobori Consulting Co., Ltd.

Na gewerkt te hebben voor een grote en een kleine fiscale accountantsorganisatie, werd hij zelfstandig. Hij is als adviserend belastingaccountant actief geweest in tal van schoonheidsklinieken en is de representatieve belastingaccountant van Koinobori Accounting Office.

Boekhoudkantoor met professor Takayuki Kodaka

Koinobori Accounting Office / Koinobori Consulting Co., Ltd. Koinobori Accounting Office / Koinobori Consulting Co., Ltd.
Neem contact op: 03-4500-8112

0
0

SHARE