• HOME

This article has been translated. For the original please click here.

สิ่งที่ควรคำนึงถึงเมื่อรวมคลินิกเสริมความงามและวิธีดำเนินการ

0
0

SHARE

การกำกับดูแลบทความ

Takayuki Kodaka นักบัญชีภาษี
Takayuki Kodaka นักบัญชีภาษี

สำนักงานบัญชีโคอิโนะโบริ / Koinobori Consulting Co. , Ltd.

สำนักงานบัญชีกับศาสตราจารย์ Takayuki Kodaka

สำนักงานบัญชีโคอิโนะโบริ / Koinobori Consulting Co. , Ltd. สำนักงานบัญชีโคอิโนะโบริ / Koinobori Consulting Co. , Ltd.
ติดต่อ: 03-4500-8112

ประเด็นสำคัญประการหนึ่งที่แพทย์ทุกคนที่เปิดคลินิกมีความกังวล ว่าจะบริหารต่อไปในฐานะบุคคลหรือจะเป็นองค์กรทางการแพทย์ในอนาคต อาจยังไม่เกิดขึ้นจริงจนกว่าผู้บริหารจะมีความมั่นคงหลังจากเปิดกิจการไม่นาน

อย่างไรก็ตามเมื่อเราสะสมผลสำเร็จและอยู่ในสถานะที่สามารถได้รับผลกำไรจำนวนหนึ่งแล้วเราจะเริ่มพิจารณา "บรรษัท" อย่างเป็นรูปธรรมโดยพิจารณาถึงมาตรการประหยัดภาษีและพิจารณาการขยายธุรกิจ การจัดตั้ง บริษัท ต้องใช้แรงงานและเงินดังนั้นฉันจึงอยากจะคิดอย่างรอบคอบและตัดสินใจโดยไม่เสียใจ

ดังนั้นฉันจะสรุปเนื้อหาพื้นฐานที่ผู้จัดการคลินิกควรคำนึงถึงเช่น ความแตกต่างระหว่างการจัดการส่วนบุคคลกับองค์กรทางการแพทย์ ข้อดีและข้อเสียของการเป็นองค์กรทางการแพทย์ และ ขั้นตอนเฉพาะ

ก่อนอื่นหลังจากเข้าใจข้อมูลพื้นฐานเหล่านี้แล้ว โปรดพิจารณาความเป็นไปได้ในการรวมกิจการโดยการรวมสถานการณ์ปัจจุบันและโอกาสในอนาคตของ คุณเข้าด้วยกัน เราหวังว่าคุณจะใช้โอกาสนี้ในการพิจารณาแนวทางการจัดการเช่น "หากเป็นไปตามเงื่อนไขของ ... ก็จะเริ่มเคลื่อนไหว"

ความแตกต่างระหว่างผู้ประกอบวิชาชีพแต่ละรายและองค์กรทางการแพทย์

สิ่งที่ควรคำนึงถึงเมื่อรวมคลินิกเสริมความงามและวิธีดำเนินการ

Medical Corporation เป็น บริษัท ที่ไม่แสวงหาผลกำไรที่ให้บริการด้านการแพทย์

ไม่ จำกัด เฉพาะคลินิกเสริมความงามมีความแตกต่างหลายประการระหว่างการดำเนินการคลินิกเป็นรายบุคคลและการให้การดูแลทางการแพทย์ในฐานะองค์กรทางการแพทย์

เมื่อเปิดคลินิกด้วยตัวเองก็ไม่มีปัญหาใหญ่แม้ว่าแพทย์ที่เป็นเจ้าของจะทำงานเป็นเจ้าของเพียงคนเดียวเพื่อหวังผลกำไร ในทางกลับกัน บริษัท ทางการแพทย์เป็น บริษัท ที่กำหนดโดยพระราชบัญญัติการดูแลทางการแพทย์และจัดตั้งขึ้นโดย ได้รับความเห็นชอบ จากผู้ว่าราชการจังหวัด

คำจำกัดความคือ "บริษัท หรือมูลนิธิที่ตั้งใจจะเปิดโรงพยาบาลคลินิกที่แพทย์หรือทันตแพทย์ทำงานตลอดเวลาหรือสถานดูแลสุขภาพระยะยาว" (มาตรา 39 วรรค 1 ของพระราชบัญญัติการรักษาพยาบาล) ซึ่งเป็น บริษัท โดยพิจารณาจากกลุ่มคนโดยแบ่งได้เป็น 2 ประเภทคือ บริษัท ที่สร้างขึ้นเพื่อจัดการทรัพย์สินที่จัดเตรียมไว้ให้ ที่เรียกว่า "คลินิก" ไม่ใช่ "โรงพยาบาล" แต่เป็น "คลินิก"

คุณลักษณะที่โดดเด่นที่สุดขององค์กรทางการแพทย์คือ ไม่แสวงหาผลกำไร พระราชบัญญัติการรักษาพยาบาลกำหนดว่า "ไม่อนุญาตให้เปิดโรงพยาบาลและคลินิกในเชิงพาณิชย์" (มาตรา 7) และ "องค์กรการแพทย์ต้องไม่จ่ายเงินปันผลส่วนเกิน" (มาตรา 54) มีข้อบังคับอยู่ เพื่อให้เป็นไปตามหลักฐานของ "การส่งเสริมการรักษาพยาบาลที่มั่นคง" จะได้รับข้อ จำกัด และข้อดีอื่น ๆ อีกมากมาย

การเปลี่ยนแปลงภาษีประเภทใดที่จะเกิดขึ้นเมื่อรวมเข้าด้วยกัน

ภาษีที่เรียกเก็บจากผู้ปฏิบัติงานส่วนใหญ่เป็นภาษีเงินได้ภาษีผู้อยู่อาศัยและภาษีการบริโภค รายได้จากธุรกิจการแพทย์คือรายได้ทางธุรกิจของแพทย์แต่ละรายที่จัดการและอัตราภาษีเงินได้แบบก้าวหน้าของภาษีเงินได้ 10% ของภาษีที่อยู่อาศัยและภาษีธุรกิจจะถูกเรียกเก็บจากยอดคงเหลือหลังจากหักค่าใช้จ่ายที่จำเป็นออกจากจำนวนรายได้แล้ว

ภายใต้พระราชบัญญัติภาษีเงินได้อัตราภาษีจะกำหนดเป็นขั้นตอนตามจำนวนเงินได้ที่ต้องเสียภาษี หากรายได้ที่ต้องเสียภาษีเกิน 18 ล้านเยนอัตราภาษีจะอยู่ที่ประมาณ 40% และหากเกิน 40 ล้านเยนอัตราภาษีจะอยู่ที่ประมาณ 45% ภาษีที่อยู่อาศัยและภาษีธุรกิจจะถูกรวมเข้าไว้ที่นี่ดังนั้นยิ่ง มีกำไรมากเท่าใดภาระภาษีก็จะยิ่งหนัก ขึ้นเท่านั้น

ความแตกต่างที่ใหญ่ที่สุดในการเป็น บริษัท ทางการแพทย์คือความแตกต่างของอัตราภาษีเหล่านี้ ในกรณีของ บริษัท อัตราภาษีจะอยู่ที่ประมาณ 20% สำหรับรายได้ที่ต้องเสียภาษี 8 ล้านเยนและประมาณ 30% แม้ว่าจะเกินกว่านั้นก็ตาม หากอัตราภาษีรายบุคคลถูกแปลงเป็น บริษัท ทางการแพทย์ที่มีรายได้เทียบเท่า 56% รวมภาษีผู้อยู่อาศัย อัตราภาษีจะลดลงประมาณ 36% นอกจากนี้ บริษัท ทางการแพทย์ยังมีกรณีพิเศษเช่น การยกเว้นภาษีธุรกิจเกี่ยวกับค่าธรรมเนียมการแพทย์ทางสังคม

นอกจากนี้รายได้จากการปฏิบัติทางการแพทย์การขายจากการดูแลทางการแพทย์ฟรีจะสอดคล้องกับการขายที่ต้องเสียภาษีภายใต้พระราชบัญญัติภาษีการบริโภคและหากจำนวนรายได้ดังกล่าวเกิน 10 ล้านเยนคุณจะต้องจ่ายภาษีการบริโภค ที่คลินิกเสริมความงามมีการขายมากมายที่สอดคล้องกับการรักษาพยาบาลฟรีและ มีผลกระทบอย่างมากต่อกระแสเงินสดดังนั้นจึงจำเป็นต้องตระหนักถึงประเด็นนี้

เมื่อมีการจัดตั้ง บริษัท ในลักษณะนี้การรักษาภายใต้กฎหมายภาษีจึงเปลี่ยนไปอย่างมีนัยสำคัญดังนั้นผู้ประกอบวิชาชีพจำนวนมากจึงพิจารณาจัดตั้ง บริษัท ทางการแพทย์เมื่อพวกเขาสามารถมีรายได้จำนวนหนึ่งหลังจากเปิด

ประโยชน์ของการผสมผสานคลินิกความงาม

1. มีมาตรการจูงใจทางการเงิน (มาตรการประหยัดภาษี)

เนื่องจากการเปลี่ยนแปลงภาษีเมื่อ รวมเข้าด้วยกันอัตราภาษีสูงสุดจะต่ำกว่าสำหรับองค์กรทางการแพทย์มากกว่า สำหรับบุคคลทั่วไป มีสิ่งจูงใจอื่น ๆ อีกมากมายและหากคุณใช้อย่างดีคุณสามารถลดภาษีและมีรายได้ต่อปีตลอดชีวิต

ภาษีการบริโภคในขั้นต้นจะได้รับการยกเว้น

บุคคลที่จ่ายภาษีการบริโภคมักไม่จำเป็นต้องจ่ายภาษีการบริโภคเป็นเวลาหนึ่งถึงสองปีหลังจากที่กลายเป็น บริษัท ทางการแพทย์

เบี้ยประกันสามารถบันทึกเป็นค่าใช้จ่าย

หากผู้ประกอบวิชาชีพรายบุคคลทำประกันชีวิตผลของการลดหย่อนภาษีจะ จำกัด เฉพาะการหักรายได้สูงสุด 120,000 เยนเป็นการหักประกันชีวิต อย่างไรก็ตามหากคุณทำสัญญาเป็น บริษัท ทางการแพทย์คุณสามารถบันทึกจำนวนเงินที่มากขึ้นเป็นค่าใช้จ่ายได้

มีสิทธิ์หักรายได้เงินเดือน

เมื่อโอนเงินให้แพทย์รายบุคคลเพื่อเป็นค่าครองชีพ ฯลฯ ผู้ประกอบวิชาชีพแต่ละรายไม่มีแนวคิดเรื่องเงินเดือน เมื่อรวมเข้าด้วยกันเงินเดือนของแพทย์ (ค่าตอบแทนผู้บริหาร) สามารถบันทึกเป็นค่าใช้จ่ายในองค์กรและ แพทย์แต่ละคนจะกลายเป็นผู้มีรายได้จากเงินเดือนและสามารถรับการหักรายได้จากเงินเดือนได้
* การหักรายได้จากเงินเดือนเป็นการหักที่มีผลในการลดภาษีที่อนุญาตสำหรับพนักงานเงินเดือน

การจ่ายเงินเพื่อการเกษียณอายุและการหักเงินสามารถทำได้

ในกรณีขององค์กรทางการแพทย์จะได้รับอนุญาตให้จ่าย "เงินช่วยเหลือการเกษียณอายุของผู้บริหาร" เมื่อเกษียณอายุและบันทึกเป็นค่าใช้จ่าย

นำไปสู่การกระจายรายได้

หากคุณทำงานเป็นพนักงานออฟฟิศแพทย์สามารถเพิ่มสมาชิกในครอบครัวของพวกเขาในคณะกรรมการ บริษัท ทางการแพทย์และจ่ายค่าตอบแทนผู้บริหารได้ การกระจายรายได้ทำให้คุณสามารถลดภาษีของครอบครัวได้

2. สามารถสร้างความน่าเชื่อถือทางสังคม

ในกรณีขององค์กรทางการแพทย์เนื่องจากการบัญชีของ บริษัท ถูกนำมาใช้แยกจากครัวเรือนการจัดการทางการเงินที่เข้มงวดจึงเป็นไปได้เครดิตจากสถาบันการเงิน ฯลฯ จะดีขึ้น และการระดมทุนทำได้ง่ายขึ้นเช่นเงินกู้ นอกจากนี้เนื่องจากเป็นองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรจึงมีแนวโน้มที่จะได้เปรียบในแง่ของความน่าเชื่อถือทางสังคมมากกว่าคลินิกแต่ละแห่ง

3. นำไปสู่การเสริมสร้างโครงสร้างการบริหาร

ส่งเสริมการใช้สินทรัพย์ที่ใช้งานอยู่

ความสัมพันธ์ทางหนี้ที่จำเป็นสำหรับการจัดการคลินิก เป็นของ บริษัท ทางการแพทย์ และโดยหลักการแล้วแพทย์ไม่จำเป็นต้องรับผิดชอบหนี้ ฯลฯ ดังนั้นจึงง่ายกว่าที่จะทำการลงทุนและจัดหากองทุนอย่างจริงจัง นอกจากนี้การเป็นบรรษัททางการแพทย์ยังมีข้อดีในการลดภาระของกระแสเงินสดเช่นการ กำจัดการหัก ณ ที่จ่ายค่ารักษาพยาบาลประกันสังคมซึ่งจะช่วยสนับสนุนการใช้ทรัพย์สินอย่างมีประสิทธิภาพ

การพัฒนาสาขา

นอกจากนี้ยังมีความแตกต่างอย่างมากจากคลินิกแต่ละแห่งเนื่องจากสามารถพัฒนาธุรกิจได้อย่างหลากหลาย การจัดตั้ง บริษัท ทางการแพทย์เป็นข้อกำหนดเบื้องต้นสำหรับเจ้าของธุรกิจที่ต้องการขยายธุรกิจโดยการเปิดโรงพยาบาลสาขาในภูมิภาคต่างๆ

การสืบทอดธุรกิจ / สินทรัพย์ที่ราบรื่น

เมื่อผู้อำนวยการคิดจะส่งต่อธุรกิจไปยังคนรุ่นต่อไปเช่นลูกของตัวเองในกรณีของคลินิกแต่ละแห่งจำเป็นต้องปิดคลินิกครั้งหนึ่งจากนั้นทายาทจะต้องดำเนินการเพื่อเปิดและเปิดคลินิกใหม่ . อย่างไรก็ตามในกรณีของ บริษัท ทางการแพทย์ไม่จำเป็นต้องเปลี่ยน ผู้ดำเนินการคลินิกเพียงเพิ่มผู้สืบทอดเป็นกรรมการและพนักงานและเปลี่ยนผู้จัดการคลินิก คุณสามารถดำเนินการเปลี่ยนระบบได้อย่างรวดเร็วและราบรื่น

นอกจากนี้ยังสามารถโอนทรัพย์สินจากบุคคลไปยังองค์กรทางการแพทย์ซึ่งเป็นประโยชน์จากมุมมองของการสืบทอดทรัพย์สิน เด็กจะส่งต่อคลินิกได้ง่ายขึ้นซึ่งจะนำไปสู่มาตรการการถ่ายทอดทางพันธุกรรมในอนาคต

ข้อเสียและข้อควรระวังในการทำคลินิกเสริมความงาม

แม้ว่าจะมีข้อดี แต่ต้นทุนในการจัดตั้งและการดำเนินงานอาจกล่าวได้ว่าเป็นข้อเสียของการรวมตัวกัน นอกจากนี้เนื่องจากลักษณะขององค์กรที่มีลักษณะสาธารณะจึงมีภาระด้านการจัดการและการดำเนินงานที่เพิ่มขึ้นและข้อ จำกัด โดยละเอียดดังต่อไปนี้

1. การจัดการและการดำเนินงานที่ซับซ้อนและภาระค่าใช้จ่าย

ความพยายามและภาระในการจัดเตรียมเอกสาร

บริษัท การแพทย์จำเป็นต้องเตรียมเอกสารจำนวนมากสำหรับการสมัครการแจ้งเตือน / การลงทะเบียนหลังจากการชำระบัญชี ฯลฯ เพื่อสร้างและขั้นตอนก็ซับซ้อน

แม้ว่าจะมีการจัดตั้งแล้วก็ตาม แต่ต้องมีขั้นตอนการบริหารเป็นประจำและอย่างน้อยก็ต้องมีการ ชำระบัญชีและการลงทะเบียนทรัพย์สิน ทั้งหมดทุกปี รวมถึงรายงานการประชุมของคณะกรรมการภาระในการจัดทำเอกสารก็หนักซึ่งเป็นหนึ่งในความแตกต่างจากผู้ปฏิบัติงานแต่ละคน

การควบคุมคุณภาพการจัดการ

ในฐานะ บริษัท ที่ไม่แสวงหาผลกำไร บริษัท ทางการแพทย์มีหน้าที่รับผิดชอบต่อสุขภาพและสุขอนามัยของประชาชนและอยู่ภายใต้การดูแลของหน่วยงานของรัฐเสมอ เมื่อเทียบกับคลินิกแต่ละแห่งคำแนะนำในการตรวจสอบนอกสถานที่โดยผู้ว่าราชการจังหวัดมีแนวโน้มที่จะเข้มแข็งขึ้น

2. ข้อ จำกัด ต่างๆสำหรับการจัดการกองทุนที่เข้มงวด

แพทย์ที่ดำเนินธุรกิจจำเป็นต้องจัดการเงินทุนของบุคคลและกองทุนของ บริษัท แยกกัน

รับช่วงการกู้ยืม (ทุนหมุนเวียน) ในยุคผู้ประกอบวิชาชีพ

สิ่งนี้มีความสำคัญมากกว่าข้อเสีย แต่ การกู้ยืมจากยุคของผู้ประกอบวิชาชีพในฐานะ "เงินทุนหมุนเวียน" ไม่สามารถยึดครองโดยองค์กรทางการแพทย์ ได้ หลังจากการจัดตั้ง บริษัท แพทย์เองก็ต้องจ่ายคืนจากทรัพย์สินส่วนตัวเช่นค่าตอบแทนของผู้อำนวยการและมีบางกรณีที่เขายอมแพ้ในการเป็นบรรษัททางการแพทย์เพราะมีราคาแพง

การจัดการสินทรัพย์และอิสระในการดำเนินงาน

ในคลินิกส่วนตัวรายได้ของแพทย์คือการขายจากการประกอบวิชาชีพทางการแพทย์ แต่ในกรณีของ บริษัท ทางการแพทย์รายได้ของแพทย์จะได้รับค่าตอบแทนจากผู้บริหาร แม้ว่ารายได้จะคงที่ แต่ก็แตกต่างจากคลินิกแต่ละแห่งตรงที่ เงินอื่น ๆ นอกเหนือจากค่าตอบแทนผู้บริหารไม่สามารถจำหน่ายได้อย่างเสรี นอกจากนี้ยังมีข้อ จำกัด บางประการเกี่ยวกับขอบเขตของงานเนื่องจากบทบัญญัติห้ามมิให้มีการทำงานโดยบังเอิญ

ค่าใช้จ่ายด้านความบันเทิงสูงสุด

ในกรณีของคลินิกแต่ละแห่งจะไม่มีการ จำกัด ค่าใช้จ่ายด้านความบันเทิงที่อนุญาตสำหรับค่าใช้จ่าย แต่ บริษัท ด้านการแพทย์กำหนดวงเงินสูงสุดไว้ที่ 8 ล้านเยนต่อปี นอกจากนี้หากจำนวนเงินสำรองกำไร (จำนวนรายได้สะสมที่ บริษัท สงวนไว้) เกินจำนวนที่กำหนดค่าใช้จ่ายเพื่อความบันเทิงทั้งหมดจะถือว่าไม่สามารถหักลดหย่อนได้ดังนั้นโปรดใช้ความระมัดระวัง

การถอนตัวจากความช่วยเหลือซึ่งกันและกันของธุรกิจขนาดเล็ก

การผ่อนปรนสำหรับธุรกิจขนาดเล็กเป็นระบบเงินช่วยเหลือเพื่อการเกษียณอายุสำหรับเจ้าของคนเดียวที่ดำเนินการโดยสถาบันแห่งชาติ ตามกฎทั่วไปเมื่อคุณเป็น บริษัท ทางการแพทย์คุณต้องถอนตัวจากความช่วยเหลือซึ่งกันและกันของธุรกิจขนาดเล็ก

ภาระผูกพันในการทำประกันสังคม

ในกรณีของคลินิกส่วนตัวหากมีพนักงานประจำไม่ถึง 5 คนจะไม่มีภาระผูกพันในการทำประกันสังคม อย่างไรก็ตามในองค์กรทางการแพทย์ พนักงานประจำ (วันทำงาน 3/4 หรือมากกว่า) รวมถึง ผู้อำนวยการมีหน้าที่ต้องทำประกันสังคม คาดว่าจะเพิ่มภาระค่าเบี้ยประกันสังคมอย่างมีนัยสำคัญ

เงื่อนไขและขั้นตอนเฉพาะที่จำเป็นสำหรับการจัดตั้ง บริษัท

1. เงื่อนไขที่จำเป็นสำหรับองค์กรทางการแพทย์

มาตรฐานการอนุมัติขององค์กรทางการแพทย์แบ่งออกเป็น "มาตรฐานส่วนบุคคล" และ "มาตรฐานทรัพย์สิน" อย่างคร่าวๆดังต่อไปนี้

มาตรฐานของมนุษย์

ประการแรกตามมาตรฐานของมนุษย์โดยหลักการแล้วจะต้องมี พนักงานอย่างน้อยสามคน (ทุกคนมีสิทธิออกเสียง) และต้องแต่งตั้งกรรมการจากพวกเขา พนักงานเปรียบเสมือนผู้ถือหุ้นใน บริษัท ร่วมหุ้นไม่ใช่พนักงาน ต้องมีกรรมการอย่างน้อยสามคนรวมทั้งผู้อำนวยการที่เป็นแพทย์หรือทันตแพทย์และผู้จัดการของสถาบันทางการแพทย์ที่จัดตั้งโดยองค์กรทางการแพทย์จะต้องได้รับการแต่งตั้งให้เป็นกรรมการ

นอกจากนี้จำเป็นต้องมี "ผู้ตรวจสอบบัญชี" อย่างน้อยหนึ่งคนที่เข้าร่วมคณะกรรมการบริหารของบรรษัททางการแพทย์และตรวจสอบสถานะทางธุรกิจและทรัพย์สินของบรรษัททางการแพทย์ ไม่อนุญาตให้ผู้ตรวจสอบทำหน้าที่เป็นกรรมการหรือเจ้าหน้าที่ของ บริษัท ทางการแพทย์พร้อมกันหรือได้รับการแต่งตั้งให้เป็นญาติของกรรมการพนักงานที่ลงทุนนักบัญชีภาษีนิติบุคคลทนายความของ บริษัท ฯลฯ

มาตรฐานทรัพย์สิน

สิ่งที่จำเป็นสำหรับมาตรฐานทรัพย์สินคือการกำหนดเงินสมทบ (การลงทุน) ทรัพย์สินการรักษาความปลอดภัยของเงินทุนหมุนเวียนและอสังหาริมทรัพย์และการโอนหนี้

โดยทั่วไปเป็นที่พึงปรารถนาที่ จะมอบอุปกรณ์ทางการแพทย์ที่ ใช้ในคลินิกแต่ละแห่งให้กับองค์กรทางการแพทย์เพื่อเป็นทรัพย์สิน โดยหลักการแล้วเกี่ยวกับเงินทุนหมุนเวียนจำเป็นต้องมี การประกันมูลค่าสองเดือน ของงบประมาณรายจ่ายประจำปีสำหรับสินทรัพย์หมุนเวียนเช่นเงินสด / เงินฝากและลูกหนี้การแพทย์

เพื่อให้การรักษาพยาบาลที่มั่นคงสำหรับอสังหาริมทรัพย์ที่ดินและอาคารที่สถาบันการแพทย์ตั้งอยู่จะต้องเป็นของ บริษัท หรือตามสัญญาเช่าระยะยาวและเชื่อถือได้

หนี้ที่สามารถรับช่วงต่อเมื่อกลายเป็นบรรษัททางการแพทย์คือเงินกู้ที่ได้รับจากสถาบันการเงินหรือสัญญาเช่าเครื่องมือแพทย์เมื่อเปิดคลินิก สิ่งเหล่านี้จะ ประสบความสำเร็จกับ บริษัท โดยได้รับความยินยอม จากเจ้าหนี้ อย่างไรก็ตามตามที่กล่าวไว้ก่อนหน้านี้ไม่ครอบคลุมถึงเงินทุนหมุนเวียนและต้นทุนการได้มาซึ่งวัสดุสิ้นเปลืองดังนั้นโปรดใช้ความระมัดระวัง

2. ขั้นตอนการจัดตั้ง บริษัท ทางการแพทย์

ในการจัดตั้ง บริษัท ทางการแพทย์คุณต้องได้รับ "การอนุมัติ" และ "ลงทะเบียน" ในฐานะ บริษัท ทางการแพทย์ก่อน หลังจากนั้นเราจะดำเนินการจัดเตรียมการรับ "ใบอนุญาต" ของคลินิกที่จัดตั้งขึ้นโดยบรรษัททางการแพทย์และ "การกำหนด" ให้เป็นสถาบันทางการแพทย์ประกันภัย เวลาที่ต้องใช้ในการขออนุมัติสถานะบรรษัทแพทย์จะแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับจังหวัด แต่โดยทั่วไปจะใช้เวลา ประมาณ 5 เดือนนับจากการสมัครชั่วคราวไปจนถึงการอนุมัติ

สิ่งสำคัญคือต้องทราบว่าแอปพลิเคชันไม่ได้รับการยอมรับเมื่อใดก็ได้ คุณสามารถสมัครได้เพียงสองถึงสามครั้งต่อปีดังนั้นคุณต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าได้ตรวจสอบแต่ละจังหวัดที่คุณจะดำเนินการตามขั้นตอนและเตรียมการอย่างเป็นระบบเพื่อให้เอกสารที่จำเป็นพร้อมในช่วงเวลาการสมัคร

ขั้นตอนในการจัดตั้ง: "การอนุญาต" และ "การลงทะเบียน" ของสถานะ บริษัท ทางการแพทย์

  • 1. 1. การบรรยายสรุปการจัดตั้ง บริษัท ทางการแพทย์
  • 2. การจัดทำบทความเกี่ยวกับการจัดตั้ง บริษัท (ร่าง) หนังสือชี้ชวนการจัดตั้ง ฯลฯ
  • 3. 3. การจัดประชุมใหญ่สถานประกอบการ
  • สี่. การเตรียมการขออนุมัติจัดตั้ง
  • ห้า. การยื่นขออนุมัติจัดตั้ง (ชั่วคราว) / การตรวจสอบเบื้องต้น
  • 6. แอปพลิเคชันสำหรับการขออนุมัติการจัดตั้งนี้
  • 7. 7. ปรึกษา / รายงานต่อแพทยสภา
  • 8. 8. ได้รับการอนุมัติการจัดตั้ง
  • 9. การจัดเตรียมและยื่นเอกสารการขอจดทะเบียนสถานประกอบการ (8. ภายใน 2 สัปดาห์หลังจากได้รับ)
  • 10. เสร็จสิ้นการจดทะเบียน / จัดตั้ง บริษัท ทางการแพทย์

ขั้นตอนที่จำเป็นตั้งแต่ก่อตั้งจนถึงเริ่มต้นธุรกิจจริง: "ใบอนุญาต" ของคลินิกและ "การกำหนด" เป็นสถาบันทางการแพทย์ประกันภัย

หลังจากการลงทะเบียนเสร็จสิ้นเพื่อให้สามารถดำเนินการในฐานะสถาบันการแพทย์ได้คุณต้องยื่นคำขออนุญาตสถานประกอบการคลินิกและใบอนุญาตการใช้งานไปยังสำนักอนามัยและสวัสดิการ / ศูนย์อนามัย เมื่อเข้าเป็น บริษัท จากคลินิกแต่ละแห่ง จำเป็นต้องมีทั้งการแจ้งการยกเลิกคลินิกแต่ละแห่งและการแจ้งการจัดตั้งคลินิก

หลังจากได้รับอนุญาตให้เป็นคลินิกแล้วเราจะยื่นขอต่อสำนักอนามัยและสวัสดิการเพื่อกำหนดเป็นสถาบันทางการแพทย์ประกันภัย หากนี่เป็น บริษัท จากคลินิกแต่ละแห่งด้วยจำเป็นต้องแจ้งการยกเลิกคลินิกแต่ละแห่งและรับใบสมัครการแต่งตั้งใหม่

ขั้นตอนอื่น ๆ : การแจ้งเกี่ยวกับภาษี / ประกันสังคม

จำเป็นต้องแจ้งสำนักงานสรรพากรสำนักงานสรรพากรจังหวัดสำนักงานประกันสังคม ฯลฯ ถึงจุดเริ่มต้นของธุรกิจแต่ละแห่ง กำหนดเวลาไว้บางส่วนดังนั้นโปรดตรวจสอบก่อนดำเนินการต่อ

  • แบบแจ้งการจัดตั้งนิติบุคคล (สำนักงานสรรพากรภายใน 2 เดือนนับจากวันที่จัดตั้งสำนักงานสรรพากรจังหวัดแต่ละแห่งภายใน 3 เดือน)
  • แจ้งวิธีการประเมินมูลค่าสินค้าคงเหลือและวิธีการคิดค่าเสื่อมราคาสำหรับสินทรัพย์ที่คิดค่าเสื่อมราคา
  • แจ้งจัดตั้งสำนักงานจ่ายเงินเดือน ฯลฯ
  • ใบสมัครการอนุมัติการประกาศสีน้ำเงิน
  • แจ้งการขอประกันสุขภาพและสวัสดิการเงินรายปี (ต่อสำนักงานประกันสังคม)

เวลาที่ดีที่สุดในการพิจารณาสร้างคลินิกความงามให้กับ บริษัท ทางการแพทย์

โดยทั่วไปจะถือว่าการจัดตั้ง บริษัท ทางการแพทย์นั้นตั้งอยู่บน ใบสมัครหลังจากที่ผู้บริหารในฐานะบุคคลมีความมั่นคงแล้ว แม้ว่าคุณจะสมัครเป็น บริษัท ทางการแพทย์ทันทีหลังจากเปิดคลินิก แต่ก็มีแนวโน้มที่จะได้รับการอนุมัติได้ยาก

ดังนั้นแอปพลิเคชันจริงจะเกิดขึ้นหลังจากที่ฐานการจัดการเข้าที่แล้วเท่านั้น แต่ควรพิจารณาตั้งแต่ขั้นตอนแรกสุดที่เป็นไปได้จะดีกว่า หากเป็นไปได้คุณควรกำหนดเป้าหมายทางธุรกิจของคุณเองในช่วงเวลาที่เปิดทำการและถือว่า "บริษัท " เป็นหนึ่งในความเป็นไปได้

เป็นเรื่องง่ายที่จะได้รับประโยชน์จากการเป็น บริษัท เมื่อ รายได้ทางธุรกิจสูงทุกปีเมื่อคุณ ต้องการขยายธุรกิจไปยังพื้นที่กว้าง และ เมื่อคุณกำลังพิจารณาการสืบทอดธุรกิจ ดังนั้นโดยทั่วไปมักกล่าวกันว่าแพทย์ในช่วงอายุ 30 และ 40 ปีซึ่งมีการจัดการที่ดีและมีความพร้อมและแพทย์ในยุค 60 ที่มีบุตรและผู้สืบทอดเหมาะสำหรับการรวมตัวกัน

มีภาพลักษณ์ที่ชัดเจนว่าจะนำไปสู่การประหยัดภาษี แต่จากตำแหน่งขององค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรเราจะดำเนินการภายใต้ระบบและกฎระเบียบต่างๆที่ได้รับการอนุมัติโดยองค์กรทางการแพทย์เท่านั้น สิ่งที่คุณต้องการบรรลุผ่านทางธุรกิจของคุณคุณต้องการสร้างคลินิกประเภทใดและไม่ใช่เพียงแค่สิ่งจูงใจทางภาษีเท่านั้นสิ่งสำคัญคือคุณต้องตั้งเป้าหมายอย่างมั่นคงและจัดการธุรกิจของคุณอย่างเป็นระบบ

องค์กรการแพทย์ไม่ใช่ "ทางออกที่ดีที่สุดสำหรับแพทย์ทุกคน"

ฉันได้แนะนำความแตกต่างระหว่างการดำเนินคลินิกเป็นรายบุคคลกับองค์กรทางการแพทย์ ความน่าสนใจขององค์กรทางการแพทย์คือพวกเขาสามารถรับการรักษาพิเศษภายใต้ระบบต่างๆได้ แต่ไม่ใช่วิธีที่ดีที่สุดสำหรับแพทย์ทุกคน

ดังที่ได้กล่าวไว้ก่อนหน้านี้สิ่งสำคัญคือต้องจัดการอย่างเป็นระบบเพื่อไปสู่เป้าหมายที่คุณตั้งไว้ เนื่องจากการรวมกิจการต้องใช้แรงงานและต้นทุนเราจึงควรพิจารณาว่ามีความจำเป็นจริง ๆ หรือไม่จาก มุมมองระยะกลางถึงระยะยาวโดยไม่คำนึงถึงผลประโยชน์ที่เกิดขึ้นในทันที และทำความเข้าใจเงื่อนไขขั้นต่ำที่ต้องปฏิบัติตาม เมื่อรวมเข้าด้วยกันต้องได้ รับการตัดสินโดย

หากคุณกำลังจะเริ่มต้นธุรกิจหรือกำลังพิจารณาที่จะรวมกิจการโปรดคิดถึงวิสัยทัศน์และโอกาสในอนาคตของคุณอีกครั้ง เราขอแนะนำให้คุณปรึกษากับที่ปรึกษาด้านภาษีของคุณเป็นประจำเพื่อที่คุณจะได้ไม่เสียใจกับการเติบโตและการยุติธุรกิจหลังจากที่เปิด

การกำกับดูแลบทความ

Takayuki Kodaka นักบัญชีภาษี
Takayuki Kodaka นักบัญชีภาษี

สำนักงานบัญชีโคอิโนะโบริ / Koinobori Consulting Co. , Ltd.

หลังจากทำงานให้กับ บริษัท บัญชีภาษีขนาดใหญ่และขนาดเล็กกลายเป็นอิสระ เขาทำงานในตำแหน่งที่ปรึกษาบัญชีภาษีในคลินิกความงามหลายแห่งและเป็นตัวแทนบัญชีภาษีของสำนักงานบัญชีโคอิโนะโบริ

สำนักงานบัญชีกับศาสตราจารย์ Takayuki Kodaka

สำนักงานบัญชีโคอิโนะโบริ / Koinobori Consulting Co. , Ltd. สำนักงานบัญชีโคอิโนะโบริ / Koinobori Consulting Co. , Ltd.
ติดต่อ: 03-4500-8112

0
0

SHARE